2018年7月8日，首佳顾问集团浙江和诚2018年年中总结大会在嘉兴学院行政楼报告厅隆重举行。大会由评估事业部总经理范建勇主持，公司全体员工参加了本次会议。

此次会议以“创新、融合、求破局”为主题。本次会议主要有五个议程，首先，公司总裁高志霖带领全体员工一同回顾2018年上半年公司整体运营情况，并将“区域为王战略”、“差异化战略”和“品牌经营战略”定位为公司发展战略，再次强调与北京首佳、武汉国佳整合是必然趋势！接着高总从外部环境因素、行业变化以及如何应对公司发展中的瓶颈期进行分析，展望了咨询业务的发展方向、强调了评估业务中风险评价与风险防范等内容作了精彩的演讲。

大会第二项是各分管条线副总裁楼璟、沈红富、袁建炬、周林法和总裁助理俞秀峰发言，分别汇报各部门上半年完成的业绩及工作现状，各副总裁精彩演讲也为其他部门提供了经验分享。接着所有职能部门也一一汇报工作情况，指出了工作中存在的不足与改进方案。

会议下半场，总裁助理俞秀峰宣贯首佳顾问工作八项规定，规范员工在日常工作中需遵守的行为准则，随后发布了《关于启动公司员工执业资格培养和激励计划的通知》，这项计划是为了加强公司专业技术人才队伍建设，鼓励公司更多员工积极参加到岗位所需执业资格考试中去。

会议最后，由总裁高志霖为公司金牌项目经理顾炜城、赵龙江、王怀骏颁奖，并鼓励公司更多的年轻血液能参与其中，期待未来有更多的优秀项目经理脱颖而出！

下午，全体员工返回公司所属部门，继续就上午大会所传达的精神及要求展开专项讨论会，更好地布置落实下半年的工作。员工在各自的讨论会上纷纷就如何顺利地开展下一步工作、工作中遇到的困难及如何有效的提高工作效率等问题提出了有益的意见和建议，希望通过此次半年度会议可以更好的承上启下，对下半年业务的开展起到重要的指导性作用。